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高级会计师练题 高频考题(第三十四期)

来源:168体育    发布时间:2024-01-26 05:32:42

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      (二)甲集团是中国第一个恢复建设的大型钢铁联合公司集团。未来提升财务集约化水平,采取了建设财务共享服务中心的计划。

      (1)甲集团的组织架构中,财务运营部是集团总部的一个业务部门。财务共享中心是集团的一个直属机构,设有7个部门,包括总账报表部、应收结算部、应付结算部、费用报销部、统计结算部、运营管理部、综合管理部。

      (2)甲集团构建财务共享服务中心建设面临的环境是业务流程多、基础工作量大,在中国东北、华北、西南、东南、华南等地拥有7个各具特色的生产基地,并掌握着澳洲等地丰富的铁矿资源。产品覆盖60多个国家和地区,包括26家境外公司及机构、500多家内外客户及合作伙伴。各分支机构都设置自有的财务部门,虽然执行企业会计准则,但各自都建设了独立的会计信息系统,财务处理的自动化水平差异大。

      (3)甲集团在完成了第一期财务共享中心建设之后,计划进一步建设智能财务共享中心,引入智能化技术,开发开票机器人、收单机器人、对账机器人等一系列财务机器人,提高财务审核效率。

      1.根据资料(1),指出甲集团财务共享中心和财务管理部门之间的关系,并说明理由。

      2.根据资料(2),指出财务共享服务有别于传统的公司集团财务组织架构的特点。

      3.根据资料(3),指出甲集团计划采用的新技术是什么?对财务共享服务有哪些影响,并指出其优点有哪些。

      集团财务管理部门和财务共享服务中心的关系有两种:一种是平行关系,向首席财务官汇报,协同合作,汇报层级较少,有利于提高组织效率;另一种是归属关系,服从于集团财务部门,由集团财务向总监汇报,推行力度减弱。

      (3)财务共享服务能提高公司集团财务处理服务的专业化水平和服务水平,有效促进集团内部管理变革。

      3.(1)这是使用机器人流程自动化(RPA)技术,该技术能模仿人在计算机上的操作,重复执行大量标准化业务的软件。RPA可根据事先约定好的规则,通过对计算机进行鼠标点击、敲击键盘等进行数据处理等操作。

      (2)RPA对财务共享服务的影响:财务工作的自动化程度提高、替代人工劳动,财务专员劳动强度下降。

      (3)优点:能大量处理重复性的工作、还能24小时不间断地执行任务、大幅度的降低了人力成本,提升工作效率、只要设计好程序,前期做好流程、文件、数据的标准化,RPA就能做到零出错,避免人为造成的错误。并且,当前的RPA开发软件功能较为强大、对用户颇为友好、较为容易学习和掌握。

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